Przejdź do treści

Dla firm

Wsparcie psychologiczne dla zespołów

Każdą współpracę układamy pod konkretną firmę: jej ludzi, sytuację i budżet. Poniżej formy, z których najczęściej ją składamy – stacjonarnie we Wrocławiu i online, po polsku i po angielsku.

Z czego składamy współpracę

01

Warsztaty

Od dwugodzinnego webinaru po dzień warsztatowy z sesją online po kilku tygodniach. Przede wszystkim ćwiczenia i praca na sytuacjach uczestników, a nie wykład.

u Was, u nas albo online · zwykle do 20 osób

02

Grupy wsparcia

Stała grupa pracowników spotyka się regularnie z psychologiem. Wymiana doświadczeń i wsparcie innych ludzi wzmacniają odporność psychiczną i należą do najlepszych sposobów zapobiegania wypaleniu.

online albo stacjonarnie we Wrocławiu · 6–10 osób

03

Pakiety konsultacji

Pula indywidualnych konsultacji z psychologiem albo psychiatrą dla pracowników. Pracownik umawia się sam, a firma dostaje tylko zbiorczą informację o wykorzystaniu pakietu.

stacjonarnie albo online · po polsku i po angielsku

04

Wsparcie po trudnym wydarzeniu

Zwolnienia, śmierć współpracownika, wypadek, ostry konflikt w zespole. Spotkanie z zespołem i rozmowy indywidualne z osobami, które ich potrzebują.

interwencja kryzysowa · możliwie szybko po zdarzeniu

05

Konsultacje dla liderów i HR

Jak rozmawiać z pracownikiem, który sobie nie radzi, i kiedy skierować go do specjalisty. Pojedyncze konsultacje albo cykl spotkań dla kadry zarządzającej.

indywidualnie albo w małej grupie

Nie musicie wybierać z listy. Często łączymy te formy, np. warsztat, a po nim grupę wsparcia albo pakiet konsultacji dla chętnych.

Porozmawiajmy

Tematy, z którymi przychodzą firmy

To punkt wyjścia, a nie katalog. Program każdego spotkania dopasowujemy do tego, co dzieje się w Waszym zespole.

  • Wypalenie zawodowe i przeciążenie

    Jak rozpoznać pierwsze sygnały u siebie i w zespole, zanim skończy się zwolnieniem lekarskim.

  • Praca pod presją i trudne rozmowy

    Granice, konstruktywne „nie”, konflikt priorytetów między klientem, projektem i zespołem. Dla liderów i Project Managerów.

  • ADHD i neuroróżnorodność w pracy

    Jak wygląda ADHD u dorosłych, co pomaga w codziennej pracy i jak rozmawiać o tym w zespole.

  • Komunikacja w zespole

    Umiejętności społeczne ćwiczone na konkretnych sytuacjach: prośba, odmowa, informacja zwrotna, konflikt.

  • Rodzic w pracy

    Wypalenie rodzicielskie i godzenie pracy z opieką nad dziećmi – dla programów wspierających pracujących rodziców.

Jak zaczynamy

  1. 1

    Rozmowa

    Około 30 minut: co dzieje się w zespole, ile osób, jaka forma, termin i budżet.

  2. 2

    Rozpoznanie

    Anonimowa ankieta wśród uczestników albo krótkie rozmowy z kilkoma osobami z zespołu.

  3. 3

    Propozycja

    Program, prowadzący i dwa-trzy warianty z wyceną do wyboru.

Poufność

  • Firma dostaje tylko informacje zbiorcze – nigdy dane o konkretnych osobach ani o tym, z czym ktoś przyszedł.
  • Na warsztatach i w grupach nikt nie musi mówić o sobie więcej, niż chce.
  • Nasze spotkania nie są oceną pracowników ani ich kompetencji.

Prowadzą psycholodzy, psychoterapeuci i lekarze psychiatrzy z naszego zespołu.

Opowiedzcie nam o swoim zespole

Napiszcie do nas. Umówimy krótką rozmowę i przygotujemy propozycję dla Waszej firmy.